Negociación colectiva: temas estrella hoy en las comisiones negociadoras

Continuamos con este post la serie de tres publicaciones, anunciada en la entrada anterior —Post | Negociación colectiva: últimos pronunciamientos del Tribunal Supremo—, acerca del estado de situación de la negociación colectiva en España, y nos centramos esta vez en la revisión de los temas principales que ocupan hoy a las comisiones negociadoras de los convenios colectivos.

¿Cuáles son algunos de los puntos de confrontación o complejidad más importantes que afrontan actualmente los sujetos negociadores de los convenios colectivos?

• Complementos salariales ligados al trabajo efectivo y discriminación

Uno de los aspectos más retadores que plantea actualmente la negociación de los convenios colectivos es la adecuación de complementos o pluses salariales que premian el trabajo y sus resultados a la Ley 15/2022, de 12 de julio, integral para la igualdad de trato y la no discriminación, y a la subsiguiente doctrina de los tribunales, especialmente en relación con las situaciones de incapacidad temporal (IT). Según la regulación, la penalización retributiva por las ausencias por IT podría considerase discriminatoria por establecerse en función de la salud de la persona trabajadora.

• Impacto del IPC en la negociación colectiva

Un clásico en las mesas de negociación, reforzado en estos tiempos después de los errores de previsión plasmados en el convenio colectivo anterior, es la determinación de las futuras revisiones salariales y las cláusulas de garantía salarial, que dejaron atrapadas a muchas empresas en actualizaciones de salario con un elevado coste. El Índice de Precios al Consumo (IPC) se ha convertido en un "tótem sindical", que imponen como referencia en las negociaciones salariales.

• La adecuación a la futura reducción de jornada máxima legal

La próxima reducción de la jornada laboral máxima que se espera en breve está ganando cada vez más protagonismo en la negociación de los próximos convenios colectivos. En los convenios de empresa la reducción de jornada no está siendo una prioridad, dado que la jornada pactada en la mayoría de ellos se sitúa por debajo de los nuevos límites legales. En cambio, en los de carácter sectorial sí está muy presente y se está optando, en general, por no reducir la jornada diaria y recurrir a otras medidas de ajuste en cómputo anual, como reducciones de jornada en determinados períodos del año por edad o antigüedad o el establecimiento de días de libre disposición, que permiten a los empleados adaptar su jornada laboral a sus necesidades personales, en línea con el art. 34.8 del Estatuto de los Trabajadores (ET). 

• Permisos retribuidos y Real Decreto-ley 5/2023

Las modificaciones introducidas por el Real Decreto-ley 5/2023 en relación con los permisos retribuidos han generado un considerable debate en las mesas de negociación. La calificación de los días de permiso (laborales o no laborales) y la extensión de estos permisos son puntos de fricción. Además, la absorción de permisos por desplazamiento y la eliminación del permiso por parto, que aún está vigente en muchos convenios, son temas que requieren una cuidadosa revisión.

• Incorporación de las medidas y protocolo para el colectivo LGTBI

Tras la entrada en vigor del Real Decreto 1026/2024, de 8 de octubre, por el que se desarrolla el conjunto planificado de las medidas para la igualdad y no discriminación de las personas LGTBI en las empresas, los sujetos negociadores de los convenios colectivos, tanto empresariales como de carácter sectorial, también se encuentran en la tarea de sentarse a negociar y tratar de acordar, las indicadas medidas, incluyendo un protocolo frente al acoso y la violencia contra las personas LGTBI, para su incorporación al texto convencional. A tal fin, dispondrán de un plazo máximo de 6 meses (3 meses para constituir la mesa negociadora encaminada y otros 3 meses para tratar de cerrar un acuerdo).

Sin duda, los temas indicados —actualmente encima de las mesas de negociación de muchos convenios colectivos— plantean desafíos que pueden afectar a la operatividad y la estabilidad financiera de la empresa. Las soluciones que se pacten requerirán un enfoque estratégico para muchas empresas, para lo que será clave un adecuado seguimiento de las negociaciones y suficiente anticipación para medir de antemano el impacto de los acuerdos.